市場分析：

三四(si)級市場發展現狀及(ji)趨(qu)勢、業(ye)內(nei)發展趨(qu)勢、經銷商(shang)現狀及(ji)需求(qiu)、消費者需求(qiu)、我們的策略

三四級市場發展現狀及趨勢：

隨(sui)著國內城(cheng)鎮化(hua)建設快速(su)發展，廚(chu)電(dian)市場容量猛增，無論(lun)是給(gei)(gei)各(ge)制造(zao)企業(ye)(ye)還是給(gei)(gei)銷售組織(zhi)都(dou)帶來(lai)了巨大(da)的(de)潛在市場，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)人投身到(dao)廚(chu)電(dian)行業(ye)(ye)中開創更廣闊的(de)發展機會。

業內發展趨勢：

早(zao)期廚電品(pin)牌雜亂無章(zhang)，近些年業(ye)內洗牌逐步清晰(xi)，知名(ming)品(pin)牌被廣大消費者所接受和認可，其他牌子(zi)逐步退出(chu)市場，行業(ye)發展(zhan)趨于品(pin)牌化(hua)、高端(duan)化(hua)。

經銷商現狀及需求：

經銷(xiao)商普遍都是(shi)粗(cu)放式坐店經營(ying)(ying)，門店管(guan)(guan)理不(bu)科學、人員缺乏培訓(xun)、管(guan)(guan)理制度不(bu)完善、信息不(bu)暢通等一(yi)系列問(wen)題，產(chan)品(pin)經營(ying)(ying)的(de)(de)寬度和(he)幅度都很大(da)，"大(da)而全"是(shi)對目(mu)前(qian)經銷(xiao)商經營(ying)(ying)狀況的(de)(de)概括。阻礙做大(da)做強甚(shen)至(zhi)不(bu)能(neng)長遠發展(zhan)。迫切需要豐富的(de)(de)產(chan)品(pin)結構(gou)，先進的(de)(de)管(guan)(guan)理理念、完善的(de)(de)管(guan)(guan)理機制和(he)高(gao)效率的(de)(de)人員培訓(xun)。面(mian)對市場變化需及時改變經營(ying)(ying)模式，才(cai)可能(neng)在市場競(jing)爭中(zhong)分得一(yi)粥半飲。

我們的策略：

我們(men)專(zhuan)業專(zhuan)注廚房電(dian)(dian)器(qi)，打造(zao)品牌(pai)形象，全心(xin)全力幫扶和指(zhi)導經(jing)銷商經(jing)營門店操作市場。帶領經(jing)銷商一起實現廚電(dian)(dian)電(dian)(dian)器(qi)創(chuang)新企業。